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Project management& product ownership
Il Project Management e il Product Ownership sono ruoli essenziali per il successo dei progetti digitali, poiché combinano la gestione efficiente delle risorse con lo sviluppo di prodotti orientati all’utente. Il nostro approccio, basato sulla metodologia Agile, consente flessibilità e miglioramento continuo in ogni fase del ciclo di vita del progetto.
To truly shine, you've got to radiate brilliance. Unleash your imaginative flair with Steezy.
Standing apart requires being exceptional. Embrace your innovative side with Steezy.
Dare to be remarkable if you want to make an impression. Embrace creativity with Steezy.
Being extraordinary is the key to being noticed. Embrace your inventive spirit with Steezy.
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Dalla visione alla consegna:
creativity with purpose,
come guidiamo progetti
e prodotti digitali.
Il nostro approccio unisce una gestione strutturata del progetto a una forte attenzione al valore del prodotto. Partiamo dalla definizione di una visione chiara, condivisa con team e stakeholder, per garantire allineamento strategico fin dall’inizio.
Con il supporto di metodologie Agile e strumenti di progettazione centrati sull’utente, organizziamo e priorizziamo il lavoro in modo da massimizzare l’impatto di ogni rilascio. La collaborazione continua, il feedback costante e la validazione rapida delle soluzioni ci permettono di adattarci alle esigenze del mercato e consegnare risultati di qualità, in tempi ottimizzati.
Visione del prodotto:
- Definizione e Comunicazione Chiara: Il Product Owner definisce una visione chiara del prodotto che allinea gli obiettivi a lungo termine con la strategia aziendale, assicurandosi che tutti i membri del team e gli stakeholder siano sulla stessa lunghezza d'onda.
- Metodologie UX: Utilizziamo strumenti come la mappatura del percorso dell'utente (journey mapping) per allineare il design del prodotto con i comportamenti degli utenti, garantendo che il prodotto soddisfi sia le esigenze del mercato che quelle degli utenti.
Gestione del backlog:
- Organizzazione e Prioritizzazione: Le funzionalità e le attività nel backlog sono organizzate e prioritarizzate per concentrare il lavoro sugli elementi di maggior valore per utenti e mercato.
- Pianificazione Sprint Agile: Attraverso cicli di sprint agili, garantiamo una consegna continua delle funzionalità critiche, con margine per modifiche iterative in base al feedback e alle necessità aziendali emergenti.
Coinvolgimento degli stakeholder:
- Collaborazione e Adattamento: La collaborazione continua con gli stakeholder ci permette di raccogliere feedback in tempo reale, allineare le aspettative e adattare il prodotto alle nuove esigenze.
- Testing e Prototipazione: Attraverso la prototipazione e il testing dell'usabilità nelle fasi iniziali, validiamo rapidamente le soluzioni di design, riducendo il rischio di revisioni costose in fasi avanzate.
La nostra storia di successo
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Utenti sintetici nella ricerca UX
Scopri come i dati simulati stanno rivoluzionando l’approccio alla ricerca UX.
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Un Product Owner che guida un progetto digitale seguendo le migliori pratiche di Project Management riesce a colmare il divario tra le esigenze del mercato e quelle degli utenti, garantendo l'allineamento con la visione del prodotto. Questo approccio assicura una gestione efficiente e di qualità in ogni fase del progetto, ottimizzando le risorse per massimizzare il valore finale.
Il ruolo del Product Owner nel successo del progetto: strategie di Project Management Agile
Definizione e pianificazione agile
- Obiettivi e Scope Chiari: Definiamo obiettivi chiari, scope, tempistiche e risorse necessarie, assicurando che ogni fase del progetto sia pianificata con precisione.
- Obiettivi Centrati sugli Utenti: L'integrazione del testing dell’usabilità e del benchmarking competitivo nella fase di pianificazione assicura che il progetto soddisfi non solo gli obiettivi interni, ma superi anche gli standard di settore.
Gestione efficiente delle risorse:
- Ottimizzazione delle Risorse: Allocazione ottimale delle risorse umane, finanziarie e materiali, con monitoraggio continuo e aggiustamenti in tempo reale per garantire il flusso regolare del progetto.
- Revisione degli Sprint: Le revisioni periodiche degli sprint permettono di monitorare i progressi e di effettuare eventuali correzioni, favorendo flessibilità e responsabilità.
Monitoraggio e controllo:
- Monitoraggio Continuo: Supervisione costante dei progressi per garantire il rispetto delle scadenze e degli standard di qualità, prevenendo ostacoli e mantenendo il progetto allineato alle necessità del mercato e degli utenti.
- Trasparenza con gli Stakeholder: Attraverso demo regolari e cicli di feedback, garantiamo che gli stakeholder siano costantemente informati e coinvolti nell'evoluzione del prodotto.
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Lascia i tuoi riferimenti e una breve descrizione del tuo progetto, e un nostro Custom Success Manager ti contatterà per fissare una call di approfondimento e raccogliere le esigenze del tuo progetto.
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